Faktory úspěšnosti týmové práceGarance
27.2.2012, Zdroj: Verlag Dashöfer
Existuje řada faktorů pro to, aby tým mohl svůj výkonnostní potenciál aktivovat a realizovat:
Posluchači a místo konání prezentaceGarance
26.2.2012, Zdroj: Verlag Dashöfer
KoučováníGarance
21.2.2012, Zdroj: Verlag Dashöfer
Koučování je styl vedení, metoda vzdělávání a rozvoje, schopnost zvyšovat výkon jednotlivce nebo týmu, sledovat dlouhodobé cíle, pracovat na důležitých vlastnostech, rozvíjet podřízené k větší zodpovědnosti. Koučování pomáhá vyzdvihovat potenciál…
Umění požádat druhé o laskavostGarance
20.2.2012, Zdroj: Verlag Dashöfer
Umění odmítnout a umění zvládnout kritikuGarance
20.2.2012, Zdroj: Verlag Dashöfer
Aktivní naslouchání a jeho zákonitostiGarance
16.2.2012, Zdroj: Verlag Dashöfer
Faktory ovlivňující kvalitu nasloucháníGarance
16.2.2012, Zdroj: Verlag Dashöfer
Typy nasloucháníGarance
16.2.2012, Zdroj: Verlag Dashöfer
A. Kritické naslouchání se snaží porozumět, je soustředěné na porozumění, ale zachovává si určitý racionální nadhled. Neztotožňuje se s mluvčím a jeho…
Bariéry komunikaceGarance
15.2.2012, Zdroj: Verlag Dashöfer
Bariéry komunikace mohou pramenit z osobnostních charakteristik, ze sociálního klimatu na pracovišti/v organizaci, z podporovaného druhu kultury, ze stylu řízení/vedení lidí, z prostředí, ve kterém ke komunikaci dochází, ze vztahů v organizaci…
Nonverbální komunikaceGarance
15.2.2012, Zdroj: Verlag Dashöfer
Prostřednictvím řeči těla si lidé bez pomoci slov sdělují své společenské postavení, role, nálady, pocity, postoje. Verbální komunikací získáváme tzv. tvrdá fakta, nonverbální komunikace přináší obraz duše. Antropologie odhalila, že ze slov si…
INTERKULTURNÍ KOMUNIKACE V ŘÍZENÍ PODNIKŮ A TÝMŮGarance
14.2.2012, Zdroj: Verlag Dashöfer
Řízení lidských zdrojů ve firmách vychází z kultury, stejně tak jako pracovní návyky. Česká kultura byla ovlivněna velkým počtem vlivů. Od dlouhodobé nadvlády Rakousko-Uherska, která zde zanechala vliv německé mentality až po ruský vliv během…
KONFLIKTY NA PRACOVIŠTI A JEJICH ŘEŠENÍGarance
13.2.2012, Zdroj: Verlag Dashöfer
Nejčastěji vnímáme konflikt jako destabilizující prvek nějakého systému. Přináší změnu. S tou jste se již naučili zacházet v sedmé lekci, proto je dneska již pomocníkem ve vaší manažerské…
Profesionální vedení poradyGarance
12.2.2012, Zdroj: Verlag Dashöfer
Pokud chcete o nějakém manažerovi rychle získat první dojem – názor na to, jak zvládá svoji práci z hlediska manažerských zručností, tak se jděte podívat na poradu, kterou řídí. Vedení porady stejně jako koučování hodnotícího pohovoru nebo krátká…
Dospělá firemní komunikaceGarance
11.2.2012, Zdroj: Verlag Dashöfer
Nadpis tohoto tématu zní tak nějak samozřejmě a lehce a vyvolává otázky typu: „ Proč trénovat něco tak jednoduchého, jako je dospělá komunikace? Dospělí jsme přece v pracovním procesu všichni, mluvit umíme také – není tohle téma nějaké přehnané hraní se…
Hodnocení a efektivní vedení hodnotícího pohovoru a kariérové plánováníGarance
10.2.2012, Zdroj: Verlag Dashöfer
Při řízení a vedení lidí musí vedoucí pracovník postupovat systematicky a podle objektivních pravidel. Jeden z nástrojů, které má na pomoc, je i pravidelné hodnocení zaměstnanců; kromě toho hodnocení vychází přímo i jako zákonná povinnost. V každé…
Jak si vybrat správného zaměstnance - Úspěšné metody výběru a vedení vstupního přijímacího pohovoruGarance
9.2.2012, Zdroj: Verlag Dashöfer
Současná situace a postavení České republiky a jejích podnikatelských subjektů na otevřeném evropském a mezinárodním trhu je poměrně složitá. Často bývá označována jako turbulentní. Konkurence je silná a uvnitř podniků vzniká „boj“ o co nejlepší a…
Řízení změny v týmu i v organizaciGarance
8.2.2012, Zdroj: Verlag Dashöfer
Management změn – oblíbené téma mnoha seminářů, ale i debat vedoucích pracovníků. Jak to všechno proboha mám ustát, když jediná jistota je fakt, že se všechno mění? Změna je výzva i hrozba, nicméně daností dnešního byznysu je, že tým i manažer či…
Efektivní vedení týmůGarance
7.2.2012, Zdroj: Verlag Dashöfer
Proč vlastně dnes všichni mluví o týmu? Týmová práce je často opakovaná mantra, kterou se zaklínají manažeři (čarodějové) všech možných typů organizací. Dnešní svět byznysu prostě už není apriori jen o několika geniálních jedincích, kteří mají kolem…
Zvládání stresu - Možnosti a metody mentální hygieny pro manažeryGarance
6.2.2012, Zdroj: Verlag Dashöfer
Time management - Rady, tipy a návody, jak efektivně hospodařit s časemGarance
5.2.2012, Zdroj: Verlag Dashöfer
Co je pro vás čas? Co se vám objeví jako první asociace? Zkuste si vybrat z náhodně seřazených pojmů, ta první myšlenka je ta správná! Jakmile začnete dlouze přemýšlet, tak pravděpodobně vymyslíte to, co byste k času cítit chtěli (a nejspíš tedy ne…
MotivaceGarance
4.2.2012, Zdroj: Verlag Dashöfer
Řízení a vedení lidí je jedna z klíčových dovedností dobrých manažerů. Jde o to, přimět lidi k nejvyšším výkonům žádoucím směrem. Ale stejně dobře, jako řídit okolí, lze řídit sebe sama. Jeden z nástrojů, které má vedoucí k dispozici, je právě…
Typologie osobnosti pro vedoucí pracovníky a manažeryGarance
3.2.2012, Zdroj: Verlag Dashöfer
Současná doba velkého konkurenčního tlaku nutí podniky k novému přístupu ke svému zdroji výhod, kvality a inovací - k zaměstnancům. Největší důraz je na efektivní výběr a udržení si vhodných lidí. Především na vedoucí pracovníky jsou tak kladeny…
Role manažera - Schopnosti, dovednosti a návyky řídícího pracovníkaGarance
2.2.2012, Zdroj: Verlag Dashöfer