Peněžní a nepeněžní benefity

Optimalizace benefitů

• Je neefektivní poskytovat zaměstnancům finanční odměny nad rámec hrubé mzdy. Přispívá k tomu především vysoké zdanění práce ve většině Evropy.

• Firmy mohou zaměstnancům poskytovat celou řadu programů zaměstnaneckých výhod, důležité je vždy vycházet z individuálních potřeb zaměstnanců.

• Atraktivní zaměstnaneckou výhodou se stávají kvalitní penzijní plány nebo podpora zdravotní péče o zaměstnance. Vědomí, že firma pečuje o své zaměstnance v nemoci nebo stáří, je velice silný motivační faktor.

Motivace mladých talentů

Plánování benefitů se rozšiřuje na hledání optimálního mixu zaměstnaneckých výhod pro jednotlivé profese a jednotlivé kategorie zaměstnanců, neboť kvalifikovaná síla se stává zásadní konkurenční výhodou.

Motivační programy pro menší firmy:

1. Flexibilní pracovní doba

   • malé firmy jsou nuceny nabízet konkurenceschopné platy,

   • zároveň také potřebují snižovat fluktuaci zaměstnanců, což právě „work / life“ benefity mohou zajistit,

   • pružná pracovní doba sama o sobě nic nestojí a nabízet podobné výhody vyjde firmu vždy levněji než přijímání a školení nových zaměstnanců,

   • výhody vyvažující pracovní a osobní životy zaměstnanců tak nabízejí malým firmám větší konkurenceschopnost.

2. Atraktivní funkce na vizitce

   • plochá struktura, horizontální řízení a otevřený styl se vyhýbá…